為進一步深化新投集團人事制度改革,按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,現(xiàn)面向集團內(nèi)部公開競聘管理人員27名。有關(guān)事項公告如下。
一、競聘崗位及名額
本次內(nèi)部公開競爭上崗選拔任用中層及以上管理崗位25個,共計27人。其中,集團公司本部中層管理崗位2個,共2人;新投產(chǎn)業(yè)公司及所屬全資子公司中層及以上管理崗位6個,共6人;新投建設(shè)開發(fā)公司中層管理崗位7個,共9人;新投實業(yè)公司及所屬全資、控股子公司中層及以上管理崗位10個,共10人。具體崗位名稱及數(shù)量如下表所示:
二、報名時間
2024年1月5日至2024年1月11日17:00
三、競聘范圍
新投集團及下屬企業(yè)(含參控股公司)全體在崗職工(不含外借、勞務(wù)派遣、項目聘用員工)。
四、任職資格條件
參加競聘者必須符合下列條件:
(一)基本條件
1.具有較高的政治素質(zhì),帶頭貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,嚴(yán)格遵守《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,堅持國有企業(yè)的社會主義方向,認(rèn)同企業(yè)文化。
2.具有創(chuàng)新意識、敢作敢為、開拓進取、市場敏銳,善于捕捉商機、防控風(fēng)險、能推進集團改革創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,不斷提高集團核心競爭力。
3.具有一定的治理能力、全局觀念、專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。注重團結(jié)協(xié)作,善于組織協(xié)調(diào),能夠調(diào)動團隊積極性,具有較強的管理能力。
4.具有正確的業(yè)績觀。勇?lián)?dāng)、善作為、勤奮敬業(yè)、真抓實干,工作業(yè)績突出。
5.具有良好的職業(yè)操守和個人品行,嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì),認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,堅決反對四風(fēng),公私分明,誠實守信,廉潔從業(yè)。
(二)資格要求
1.男性距離55周歲、女性距離50周歲前應(yīng)足夠任職一屆任期,特殊高端人才可放寬要求。
2.除上馬酒店公司、眾源資產(chǎn)公司外,一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上文化程度或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。上馬酒店公司、眾源資產(chǎn)公司需具有大專及以上學(xué)歷。
3.競聘集團中層正職管理人員、下屬企業(yè)正職班子成員和中層正職管理人員的,應(yīng)當(dāng)在同層級副職崗位工作2年以上,未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級副職崗位和相關(guān)管理崗位工作累計5年以上,并在同層級副職崗位任職應(yīng)當(dāng)滿1年;競聘集團中層副職管理人員、下屬企業(yè)副職班子成員和中層副職管理人員的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
4.能夠貫徹落實中央、省、市重大決策部署和集團發(fā)展戰(zhàn)略,具有強烈的干事創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識。
5.在重大專項、重大改革等急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出,為集團改革發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,可以突破年齡、學(xué)歷、任職年限破格使用,經(jīng)集團黨委會、董事會集體研究決定。
(三)崗位條件
各崗位具體條件詳見《新投集團(含所屬公司)2024年第一批次管理人員內(nèi)部競聘人力資源需求計劃》(自行下載附件1)。
(四)具有下列情形之一的,不得參與本次競聘
1.職工群眾認(rèn)可度不高的。
2.近三年年度考核結(jié)果中有被評定為待改進及以下等次的。
3.有跑官、拉票行為的。
4.受到組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的。
5.其他原因不宜提拔擔(dān)任管理人員的。
上述選拔任用條件中涉及年齡、工齡、學(xué)歷等時間計算截至公告發(fā)布之日。
五、薪酬待遇
按照新投集團及下屬企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,薪酬標(biāo)準(zhǔn)詳見《新投集團(含所屬公司)2024年第一批次管理人員內(nèi)部競聘人力資源需求計劃》。
六、競聘程序
競聘工作按照組織報名(個人報名、組織推薦、民主推薦)、資格審查、組織能力測試(面試)、組織考察、結(jié)果公示和決定聘用的程序進行。競聘程序進行中,如因競聘者錯填聯(lián)系電話、關(guān)閉手機、更改電話號碼或3次電話聯(lián)系不接聽等導(dǎo)致無法聯(lián)系,視為主動放棄。
(一)報名及資格審查
1.自愿報名:凡符合條件的人員,自行下載填報《新投集團內(nèi)部競聘報名表》,最多可參加兩個崗位。將報名表、居民身份證、畢業(yè)證及學(xué)信網(wǎng)學(xué)籍證明、學(xué)位證、相關(guān)專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格證書和職稱證以及證明個人從業(yè)經(jīng)歷的資料在報名時間內(nèi)報至集團黨群人力中心(聯(lián)系人何老師 電話:0816-6339682)。
2.組織推薦:由被推薦人所在黨組織進行推薦,被推薦人自行下載填報《新投集團內(nèi)部競聘組織推薦表》,征求所在黨組織意見及紀(jì)委廉政意見后,將競聘材料在報名時間內(nèi)報至集團黨群人力中心。
3.民主推薦:由被推薦人所在中心或單位進行推薦,被推薦人自行下載填報《新投集團內(nèi)部競聘民主推薦表》,征求所在中心或單位意見及紀(jì)委廉政意見后,將競聘材料在報名時間內(nèi)報至集團黨群人力中心。
資格審查:集團黨群人力中心對報名人員進行信息匯總、資格審查,資格審查貫穿競爭上崗全過程。對隱瞞有關(guān)情況或提供虛假競聘資料的,一經(jīng)查實,即取消競聘資格或解除勞動合同。資格審查結(jié)束后,由競聘工作辦公室在1個工作日內(nèi)電話通知資格審查合格人員,逾期未通知即為未通過資格審查人員。
(二)組織能力測試
通過資格審查的人數(shù)與擬聘用人數(shù)的比例不低于2:1,方可進入能力測試環(huán)節(jié)。通過半結(jié)構(gòu)化面試方式測試競聘者的綜合素質(zhì)、崗位匹配程度及解決專業(yè)實際問題的能力。
測評成績在競聘信息發(fā)布的相同渠道掛網(wǎng)公告,公示期為3個工作日,接受集團內(nèi)外部監(jiān)督。
(三)組織考察
集團黨群人力中心對測評成績進行綜合評議,確定考察對象,由集團黨委對考察對象進行考察。考察內(nèi)容包括:民主測評、個別談話、出具黨風(fēng)廉政意見(必要時查看審計、巡視巡察以及相關(guān)專項檢查情況)、人事檔案審核等。
(四)任職公示
根據(jù)資格審查、能力測試、考察結(jié)果,對競聘者進行全面評價和綜合研究,按照集團《管理人員選用制度》完成集團內(nèi)部審議程序后,將確定的擬聘用人員在競聘信息發(fā)布的相同渠道掛網(wǎng)公告,公示期為5個工作日,接受集團內(nèi)外部監(jiān)督。
(五)辦理聘用手續(xù)
公示期滿后,公示無異議或雖有反映但不影響其聘用的,由集團黨群人力中心在公示期滿后1個工作日內(nèi)電話通知通過公示人員,逾期未通知即為未通過公示人員。依法與聘用人員簽訂聘任協(xié)議和勞動合同。
七、崗位管理
(一)聘期
集團本部及下屬公司中層(含副職),任職試用期1年,期間若因工作需要調(diào)整至其他崗位的則按新崗位重新計算相應(yīng)任職試用期。
下屬企業(yè)班子成員實行契約化管理,聘期3年,任職試用期1年。聘期內(nèi)因工作需要、表現(xiàn)優(yōu)秀晉升或無法勝任當(dāng)前聘任崗位需調(diào)整的,實行常規(guī)動態(tài)聘任,期間若因工作需要調(diào)整至其他崗位的則按新崗位重新計算相應(yīng)任職試用期。
(二)考核
崗位聘任考核,參照集團具體規(guī)定執(zhí)行。
八、報名方式
(一)凡符合競聘資格條件的競聘者,自行下載填報《新投集團內(nèi)部競聘報名表》《新投集團內(nèi)部競聘組織推薦表》《新投集團內(nèi)部競聘民主推薦表》(詳見附件2),將報名表、居民身份證、畢業(yè)證及學(xué)信網(wǎng)學(xué)籍證明、學(xué)位證、相關(guān)專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格證書和職稱證以及證明個人從業(yè)經(jīng)歷的資料,在報名時間內(nèi)報至集團黨群人力中心處。其中,國(境)外留學(xué)人員應(yīng)提交教育部國(境)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書,參與競聘者可登錄教育部留學(xué)服務(wù)中心網(wǎng)(http://www.cscse.edu.cn),按有關(guān)要求和程序辦理。
(二)競聘者本次最多可參加兩個崗位競聘報名,多于2個崗位報名的以報名時間在前的為準(zhǔn)。
黨群人力中心何老師 電話:0816-6339682
九、監(jiān)督投訴渠道
新投集團紀(jì)檢辦公室 電話:0816-2968760
監(jiān)督郵箱:xintoujituanjw@163.com
附件: